这些年，无论是一线品牌仍是二线品牌的传统照明商场比例，大都呈现零增长或负增长的态势。不得不说，传统照明现已走到了十字路口。而透明显示屏公司，特别是工程照明领域，正以势不可挡的态势，大举蚕食传统照明商场。

　　跟着透明显示屏技术的不断发展，将来1-3年在家居领域也将迎来汹涌之势，路径争夺战被推至风口浪尖。经销商会议除了上一年度工作总结，本年度推广计划以外，一年一度的经销商会议都开啥内容？

　　培育“高忠诚度”经销商

　　伴随透明显示屏产品线、技术等方面的不断完善，路径战也将变成透明显示屏公司的下一个征战地。为何公司要年年乃至月月开经销商路径会议？一方面，厂家培育路径过于急于求成，悉数工作的浮躁和透明显示屏产品路径的缺失，致使LED公司在路径缔造上不能极好地堆积，欲与本地商场老到的经销商协作，减少路径缔造和经销商培育成本是很困难的。
　LED照明公司不可胜数，一同，由于LED公司产品线不完善，经销商“不得已”由正本的单一品牌署理转变为“一店多牌”；公司为拓展路径，则希望在本地商场找到更多的协作同伴。如此一来，厂商协作疑问日益凸显。

　　正本公司与经销商协作更多时分可以做到心照不宣，互相两边坚持理性的互动而不是彼此操控。

培育文明理念及价值观的一致性

　　“赢”不仅仅在于选择对了路径，选择对了路径运营方式，透明显示屏更主要的仍是在于路径运营理念的一致性和认同感，从卖产品到卖理念，不要只专注于网点数量的增加，经销商签约的增加。要想赢得经销商的心，金钱能做到的有限，但是文明灌输和公司价值观的传达，让经销商和厂家有一样的方向，便能走的更远，正如古人云“道不同，不相为谋"。