互联网的竞赛的终究是“非互联”范畴

　　尽管小米和阿里都是从互联网动身，但终究中心竞赛力的打破都是在“非互联网”上。所以今日面临无穷的跨界机会是互联网会开展的必经之路。透明显示屏就好像几年前管帐电算化是必修课，但现在这种才能现已很通用，不再具有中心竞赛力。透明显示屏将来互联网在各行各业完全遍及后，真实的中心战场就会转移到“非互联网”范畴。

　　透明显示屏公司大力度的拓展线上渠道，不可避免“连累“线下。经销商纷纷表示，做不下去，痛不欲生，面临2015年愈加茫然。电商的兴起，透明显示屏掩盖了传统实体店面的优势，可是不代表将来实体店一无可取。当时没有一个成功的实体门店转型电商成功的事例，“O2O”也处于探索期间。纵观互联网时代的经济格式，透明显示屏将来传统实体店必定不会不见，其功用将交融售后，以处理疑问为主，当时所谓的体会还处于试运营期间，终究要以处理客户疑问才是要害。线下与线上平衡，应该根据用户线下和线上的需求去规划不同的功用。

　　公司真实要转型，就要重建构造，表现经销商门店和供应链的优势，透明显示屏使之变成“轻”的经营策略。与其花费愈加昂扬的价值树立线下体会店，不如将已有的经销商门店联合起来，促进双赢局势。经销商要表现其门店优势，做足售后，变成公司的形象店。

　　不久的将来，职业必定会呈现一批线上线下本钱兼备的透明显示屏公司，他们要么是专业的电商公司经过本钱的介入结合线下渠道本钱，要么是传统的业界大佬或跨界而来的本钱大鳄经过线下本钱的优势结合线上的电商本钱，从而在照明职业完满破解线下实体店受线上电商冲击的难题!