显示屏行业的价格战其实是屡见不鲜的，由于近几年透明显示屏行业竞争不断变化，企业为了赢取更大的利润空间，提高市场占有率，触发了频繁的价格战争，虽说市场竞争下，降价是一种很常见的应对手段，但LCD显示屏企业数量庞大，产品参差不齐，降价形成流行之势后便一发不可收拾，甚至还引发了一系列行业问题。

　　价格战的蔓延不仅导了企业获利受到的极大影响，还加深圳高成本的生存环境，大部分企业正经历着“增收不增利”的窘境。成本倒逼企业逃离，绝非个例。对LCD显示屏行业而言，持续的“价格战”并不是百害而无一利。毕竟，价格战下，会引起LED企业的再度重组，“优胜劣汰”终究能净化一部分市场环境，但要想在竞争激烈的市场上站稳脚跟，谋求长远发展，依赖“价格战”是行不通的。然而，透明显示屏从长远看来，持续的“价格战”只会透支各屏企的未来。企业要想从根本上解决问题，增加竞争筹码，建议从以下几方面入手：
　　1，保证产品结构分明，推行高端产品赚取高毛利率，低端产品搞“价格战”的策略。通过这种“分层”战术，保持一定的利润空间，使企业不容易被“价格战”拖垮。

　　2，争取更多“隐性”利润，使企业实现多元化盈利。企业经营可以更灵活，从整体出发布局，实现多产业、多渠道、多元化经营模式，提高“隐性”收益，分散经营风险。

　　3，提高产品品质、完善产品细节，以提高产品议价能力，增加利润空间。

　　4，注重塑造品牌，在产品商标、外形设计、外包装等方面也尽可能释放品牌魅力，再配合产品质量和服务，给品牌赋予真正的涵义，提高品牌溢价能力。

　　5，在内部优化产业链。梳理产品生产流程，对员工能提升产品质量或工作效率的建议进行奖励及推行，以此降低生产运营成本。