透明屏幕职业开展到现在，经历了最开端的紊乱局势，当时来讲职业全体从规划研制、质量管控、商品技能都已进入成熟期，特别是以小距离为代表的我国制作led显示屏商品许多都得到了许多国际商场的认可，加之跟着近期国内几大龙头厂商扩产之风越吹越猛，职业产能不断添加，近来以途径批发为代表的LED屏企一再传出降价风声，LED显示商品的报价有望持续下降，另一方面这几年来，职业许多屏企专心于途径开发，跟着途径不断下沉以及迎来商场上正在运用的有些商品更新换代潮，多种痕迹标明led显示屏商场即将迎来又一次春天。

　　可是，在led显示屏商场回暖的一起，咱们也清楚的意识到当时职业面对的一些难题，而这其中有两个难题是当时急需解决的：一是下降本钱、优化产能、进步商品功能;二是优化售后服务、进步品牌形象，厂家怎么找到这两个疑问的解决方案呢?这儿笔者也没有标准答案，只能供给参考定见，由于“具体疑问具体分析”，套用在制作业也是如此!

下降商品本钱，进步商品功能
　　本钱疑问一向都是制约职业开展的大难题，尽管近些年led显示屏的报价已经是大幅下降，可是相较于其它显示商品而言仍是居高临下，就拿小距离来说，尽管给职业注入了新的生命，可是其高报价也让商场上许多客户望而生畏，在当时的商场环境下，只要led显示屏报价愈加“亲民”，才干争取到更大的商场份额。

　　LED显示商品的模块化特征，让其赢得特有的商场时，其高拼装性也添加了其出产压力，在业内人士看来，在当时职业上游原材料提价走势没有明亮的情况下，屏企想要下降商品本钱最佳的是从“标准化出产”入手，不断优化产能，下降商品的不良率，近些年，职业在“标准化出产”方面，各屏企做出许多尽力和测验，引进自动化出产设备、学习领先的办理出产经历等等，尽管取得了一些成绩，可是依然跟不上商场需求。此前职业掀起一阵统一模组尺寸的风潮，很受屏企的欢迎，假如标准化出产可以极好的落地，信任屏企的本钱压力也会跟着削减。

　　另一方面，也有屏企认为下降商品本钱的方法即是施行“爆品战略”，做极致单品，把自己的主要资本包含技能研制、出产办理、商品推广等都聚集到极致商品上来，构成规划效应，把与“爆品”无关的做减法战略，尽量削减或去除，这么来完成下降本钱，进步功率。透明屏幕这么的方法需求留意的是，“爆品”不能是靠贱价抢市的商品，而是环绕用户价值链而展开的，以能满意“用户需求和体会”为中心的好商品。